Was wir in Organisationen «Vertrauen» nennen, entsteht selten im Offensichtlichen – vielmehr in den unausgesprochenen Erwartungen zwischen Menschen. Diese unsichtbaren Spielregeln prägen Zusammenarbeit und Wirksamkeit von Führung. Gerade in Veränderungsprozessen zeigt sich, wie kraftvoll diese stillen Vereinbarungen wirken – und wie schnell sie kippen können.

Der Workshop macht diese Dynamiken sichtbar und gezielt nutzbar. Im Fokus stehen Ansätze, um Erwartungen klarer zu machen, Vertrauen aktiv zu gestalten und mit Spannungen konstruktiv umzugehen. So entsteht Führung, die nicht nur unter idealen Bedingungen funktioniert – sondern auch dann trägt, wenn es herausfordernd wird.

Tobias Albrecht ist Arbeits- und Organisationspsychologe und seit über 20 Jahre Leadership-Coach. Als Managing Partner bei Remmers begleitet er Organisationen in Veränderungsprozessen mit Schwerpunkt Kultur, Change & Leadership. Auch stand er über zwanzig Jahren als Gitarrist auf internationalen Bühnen. Aus beiden Welten weiss er: Wirklich gute Zusammenarbeit entsteht nicht, weil alle ihre Noten kennen – im Gegenteil, weil etwas zwischen ihnen lebendig wird.