Führungskräfte müssen alles sein: geschickte Diplomatinnen, versierte KI-Kenner, einfühlsame Coaches und perfekte Ruhepole. Das einzig sichere Ergebnis: erhöhte Zusammenbruchgefahr. In seinem Workshop verschreibt der Arbeitsforscher Hans Rusinek ein wirkungsvolles Gegenmittel: die Macht des subtraktiven Denkens. Ob Supermarktketten, Formel-1-Teams oder Militärstrategen – Rusinek zeigt anhand überraschender Fallbeispiele und praxisnaher Übungen, dass wahre Effizienz durch Weglassen entsteht.

Hans Rusinek ist ein Pracademic. Der promovierte Wirtschaftswissenschaftler forscht und lehrt zum einen an der Universität St. Gallen zum Wandel der Arbeit, zum anderen arbeitet er als Unternehmensberater an der praktischen Umsetzung seiner Erkenntnisse. Als preisgekrönter Bestseller-Autor von «Work-Survive-Balance», «HR-Influencer des Jahres» (personalmagazin) und Fellow im Club of Rome fühlt er sich an den Schnittstellen daheim – und will Klarheit in komplexen Verantwortungsfragen schaffen.